新冠肺炎疫情發(fā)生以來，宏達(dá)控股集團(tuán)黨委第一時(shí)間響應(yīng)上級抗擊疫情的號召，堅(jiān)持“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”，引領(lǐng)組織廣大黨員干部積極發(fā)揮模范作用、爭當(dāng)抗疫先鋒，堅(jiān)決打贏“疫情防控阻擊戰(zhàn)”和“復(fù)工復(fù)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)”，以“紅色引擎”激活企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“新動能”。截至目前，宏達(dá)控股集團(tuán)已恢復(fù)產(chǎn)能70%以上。
       一、迅速行動，層層落實(shí)“零死角”
      集團(tuán)黨委迅速響應(yīng)，第一時(shí)間布置疫情防控工作，圍繞“加強(qiáng)防控，明確責(zé)任，保障有力”的總基調(diào)，成立集團(tuán)疫情防控指揮部，由黨委書記擔(dān)任“指揮長”負(fù)責(zé)主抓。明確后勤制度、應(yīng)急處理、排查制度、信息報(bào)送等各項(xiàng)事宜，層層推進(jìn)、不斷深入。深化“三聯(lián)三會”，貫通“和合共同體”黨企全面聯(lián)系通道，52名黨員聯(lián)系379名職工，形成“領(lǐng)導(dǎo)小組+部門負(fù)責(zé)人+黨員職工+一線職工”一個都不少的四級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系體系。及時(shí)掌握職工動態(tài)，執(zhí)行職工動態(tài)日報(bào)告制，全體職工每天通過釘釘、微信及電話等形式報(bào)告當(dāng)天健康狀況以及所處位置，確保防控“無死角”。廣泛宣傳，及時(shí)發(fā)布疫情防控工作動態(tài)、重要消息30余條，利用電子屏等滾動播放防疫視頻，普及疫情防控知識和防控要求，正確引導(dǎo)、穩(wěn)定職工情緒。
       二、示范引領(lǐng)，人人爭當(dāng)“一面旗”
      疫情當(dāng)前，黨員沖在前。集團(tuán)黨委第一時(shí)間發(fā)出倡議，招募30名黨員成立“紅色突擊隊(duì)”，帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭執(zhí)勤值守，帶頭深入“疫”線。“實(shí)行24小時(shí)全天候執(zhí)勤制度，“紅色突擊隊(duì)”積極認(rèn)領(lǐng)防疫物資配備崗、公司運(yùn)營維護(hù)崗、門衛(wèi)檢查工作崗、隔離點(diǎn)服務(wù)崗等11個黨員先鋒崗。負(fù)責(zé)做好對返工返崗人員、隔離對象每日兩次的體溫監(jiān)測等工作，協(xié)助做好車輛引導(dǎo)、信息登記等各項(xiàng)工作。8名海寧籍黨員職工主動認(rèn)領(lǐng)戶籍地黨組織先鋒崗，目前已累計(jì)參加村社卡點(diǎn)執(zhí)勤、入戶摸底排查、微網(wǎng)格居家觀察等各類志愿服務(wù)活動近120次。嘉興市勞動模范、黨員趙巧娟作為許村志愿者聯(lián)盟的一員，響應(yīng)號召主動“請戰(zhàn)”趕往高鐵西站向組織報(bào)道、參與各項(xiàng)防疫工作。
       三、有序返崗，防疫復(fù)工“兩手抓”
      嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防疫要求，不斷充實(shí)完善“一組一書一檔一方案”閉環(huán)管理體系。成立“復(fù)工籌備小組”統(tǒng)籌安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，25名管理崗黨員職工提前返崗，做好廠區(qū)消毒消殺、復(fù)工生產(chǎn)籌備等工作。第一批復(fù)工共計(jì)67名一線職工和生產(chǎn)管理人員簽訂《疫情防控責(zé)任書》，主動配合疫情防控工作。建立“一人一檔”，從嚴(yán)管控出入登記、健康監(jiān)管、身份核實(shí)、物資配給等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面推行職工健康日報(bào)告、車間配餐分散用餐等舉措，嚴(yán)守集團(tuán)“零”的底線。秉持“三個安全”（“從安全的地方接送安全的職工到安全的企業(yè)就業(yè)”）方針，發(fā)出《關(guān)于做好公司外地員工返工返崗的通知》，量身定制“一人一方案”有序安排員工返程返工，并告知本地區(qū)疫情“五色圖”、嘉興健康碼、手機(jī)漫游地查詢結(jié)果等一系列評估材料。由“復(fù)工籌備小組”綜合評估篩選符合復(fù)工條件的職工，做到防疫復(fù)工“兩手抓、兩不誤”。